Unser Angebot 

Wir holen Vertrauen zurück. Und führen den Dialog mit allen Beteiligten.

Nach unserer Erfahrung müssen Sie gar nicht so viel investieren, um bezüglich Ihrer Mitarbeiterbindung einen deutlichen Schritt nach vorne zu machen. Dabei sind in der Regel folgende Schritte zu durchlaufen:

• Gespräch zur Situation im Unternehmen bzw. von erhöhter Fluktuation oder gestiegenen Krankenraten betroffenen Abteilungen oder zu akuten Einzelfällen
• Einsatz und Auswertung des ANKER MONITORS - unseres speziell auf Retention-Faktoren fokussierten Mitarbeiter-Befragungs-Tools. Dann wissen Sie, bei welchen Themen Sie ansetzen können, um Beschäftigte zu halten.
• Erarbeitung realistischer Ziele und Zeitrahmen
• Abstimmung passender Retention-Maßnahmen, z.B. individuelle Lösungen, Teamentwicklung, Führungskräftecoaching 
  
• Durchführung von Workshops, Einzel- und Teamgesprächen, bei Bedarf Einsatz von Persönlichkeitstests (LINC https://linc.de / Big Five) zur Potenzialanalyse und zur Beurteilung der Arbeitsmotivation
  
• Evaluation der Maßnahmen und auf Wunsch Mitwirkung an der Erarbeitung einer individuellen Personalentwicklungsstrategie
  

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir anhand Ihrer betrieblichen Situation 
ein passgenaues Konzept. Damit Ihre Mitarbeitenden nicht nur bleiben, sondern sich künftig auch (wieder) optimaler einbringen. 

Wir können immer kurzfristig helfen, begleiten Sie aber auch gern langfristig bei der Veränderung Ihrer Unternehmenskultur.

Nehmen Sie direkt KONTAKT zu uns auf.